
王飛,現(xiàn)任玉溪市公安局紅塔分局特巡警大隊教導(dǎo)員。從警20載,他始終用鐵肩扛起責(zé)任,以真本領(lǐng)守護(hù)平安,成為隊員心中“靠得住、沖得上、打得贏”的黨員標(biāo)桿。
把訓(xùn)練場打造成初心課堂
“練為戰(zhàn),戰(zhàn)為民!身為一名特巡警,我們身上的本領(lǐng),不僅是護(hù)身之器,更是守護(hù)群眾的‘平安盾’,必須練至極致、用至實(shí)處!”這是王飛在訓(xùn)練場上常說的話,也是他作為省級實(shí)戰(zhàn)教官的育人準(zhǔn)則。
王飛深知,特巡警隊伍作為街面防控的“尖刀”力量,隊員的政治覺悟與實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)缺一不可,他積極探索“黨建+練兵”模式,讓訓(xùn)練場不僅錘煉戰(zhàn)術(shù)技能,更滋養(yǎng)隊員初心。
針對新老隊員能力參差不齊、部分年輕隊員思想浮躁的狀況,王飛牽頭制定了“分層淬煉+黨員幫帶”計劃,親自備課,帶頭組建了黨員先鋒教學(xué)組。訓(xùn)練時,他將多年處突經(jīng)驗(yàn)?zāi)毘芍茢硨?shí)戰(zhàn)技巧——面對持刀歹徒,如何既奪械又控險;處置群體事件,如何兼顧秩序與民生;街頭救助,如何踐行“人民至上”。每個科目,他都先強(qiáng)調(diào)責(zé)任,再傳授實(shí)戰(zhàn)方法,讓隊員在實(shí)戰(zhàn)演練中踐行人民警察的特殊使命。
接處警現(xiàn)場沖鋒在前
“群眾的報警電話,是信任更是期盼。要懷揣‘跟我上’的無畏勇氣,堅決摒棄‘你們上’的推諉之態(tài)!”王飛始終把“以人民為中心”刻在心里、落在行動上,每逢重大警情、復(fù)雜警情,他總是第一個穿好裝備喊出“跟我上”,用沖鋒在前的身影,為隊員樹立“黨員先鋒”的榜樣。
2024年11月,王飛分管接處警工作后,發(fā)現(xiàn)隊伍存在勤務(wù)不規(guī)范、考核不科學(xué)等問題。作為黨員干部,他扛起責(zé)任,帶領(lǐng)內(nèi)勤團(tuán)隊研究制定了接處警中隊積分考核管理辦法,將“黨員先鋒崗”創(chuàng)建與考核掛鉤,明確出警速度、群眾滿意度、現(xiàn)場處置規(guī)范性等核心指標(biāo),同時細(xì)化7項勤務(wù)管理制度,讓工作有章可循、有標(biāo)可依。人員緊張時,他主動承擔(dān)“中班+夜班”雙崗任務(wù),連續(xù)半個月吃住在單位,內(nèi)勤小楊心疼地說:“飛哥常說他是老黨員,多扛點(diǎn)是應(yīng)該的。他常常忙得連午飯都顧不上吃一口,卻總是不忘提醒我們按時吃飯。跟著他干,即便再累,心里也暖洋洋的。”
把指揮室建成平安堡壘
“作為黨員,就要主動破解難題;作為教導(dǎo)員,就要為隊伍謀長遠(yuǎn)。勤務(wù)指揮室是特巡警的‘大腦’,這個‘大腦’必須靈、必須強(qiáng)!”2025年4月?lián)谓虒?dǎo)員后,王飛針對大隊情報引領(lǐng)不足、指揮調(diào)度不暢等問題,第一時間牽頭推進(jìn)二級勤務(wù)指揮室建設(shè),以攻堅勁頭啃下“硬骨頭”。
為制定特巡警大隊勤務(wù)指揮室工作機(jī)制,王飛細(xì)致分析近三年轄區(qū)警情數(shù)據(jù),深入社區(qū)走訪了解群眾需求,主動向分局指揮中心請教經(jīng)驗(yàn)。深夜的指揮室,燈光如晝,王飛的那句“我有一個想法”,成了隊員們既“怕”又“盼”的話語——“怕”的是這想法背后,是無盡的高強(qiáng)度攻堅;“盼”的是每一個想法,都能如魔法般解決實(shí)際問題。王飛帶領(lǐng)指揮室內(nèi)勤民輔警成立攻堅小組,逐一攻克視頻巡查與街面巡邏聯(lián)動不暢、警情分流不及時等6個難題,成功推動建立了“情報研判—指令下達(dá)—現(xiàn)場處置—反饋總結(jié)”閉環(huán)機(jī)制。
如今,二級勤務(wù)指揮室已實(shí)現(xiàn)街面警情快速響應(yīng)、重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋。指揮室內(nèi)勤小張說:“飛哥總告訴我們,指揮室的黨員要‘眼觀六路、耳聽八方’,因?yàn)槲覀兊拿恳淮尉珳?zhǔn)調(diào)度,都關(guān)系著群眾的平安。”這句話,成了指揮室全體黨員的工作信條。
“我多吃一點(diǎn)苦,隊員就少走一點(diǎn)彎路,群眾就多一份平安。”這是王飛的心聲,更是他20年從警生涯的生動寫照。從練兵場上的“嚴(yán)師”,到接處警時沖鋒在前的“先鋒”;從指揮室里的“攻堅人”,到隊員心中的“主心骨”,王飛始終以人民為中心,用嚴(yán)要求錘煉隊伍,用敢擔(dān)當(dāng)守護(hù)平安。
通訊員 沐婭 文/圖
來源:玉溪日報 2025-12-18 A05版:五版